Eric's Note about everything with Computer

　　前陣子停掉訂了許久的商業週刊。 　　一方面因為經濟的因素，剛好到期也就不再續訂了。 　　另一方面看週刊真的是一件壓力超大的事情，尤其在這資訊爆炸的時代中，平常本職學能的書、期刊和各種討論報告，在Google大神的強力奧援下就快讀不完了。每月的新知雜誌，如果再加上商業週刊、大師輕鬆讀、管理期刊等......週期性雜誌，真的會有種吸收不完的感覺。 　　我常想在我搬家時應該會搬這些書籍就瘋掉吧！這或許也是我一直不願搬家的原因。 　　那天好不容易打起精神在邊看 CSI犯罪現場 重播，邊把大概累積了十幾期的商業週刊做剪報整理，突然看到了一篇文章。 　　 Don't get Mad, get even.不要生氣，要報復。 　　就好想和妳們說說話。 　　節錄並改寫部份文章內容如下（作者：聞亦道）： 　　 雷根總統的政治顧問和競選加州州長時的新聞發言人Lyn Nofziger(8 June 1924 – 27 March 2006)有句座右銘（motto）懸於室內。此一motto是： Don't get mad, get even.　，雖短短五個字，卻深具意義。想想看，如你受了氣或吃了虧，只知發脾氣或生悶氣，而不懂怎麼去報仇，那又有什麼用。這句話有中文裡┌持其志毋暴其氣┘的味道。 　　我知道最近妳們和另一單位的部份同仁處得非常地不好。已經到了所謂見面份外眼紅的地步；甚至有不想和他們共同工作而逃避的想法。也因如此常驚動了經理、處長出來安撫大家的情緒，甚至一起開會討論如何處理問題，記得我們曾戲稱：妳們是從公司有這單位以來最愛開會的一群。 　　老實說我們是因為業務上有交集大家才會那麼熟，但每次聽到妳們的難過、抱怨、受委屈，我所能做地僅僅是聆聽、聆聽、還是聆聽。 　　和經理深談過，但總因另一單位的主管居中插手、甚而不理；導致問題一再的重演、發生甚而變本加厲。而我們能做的也只有安撫大家的情緒，希望大家不要在有一天想不開來個全體曠職。（拜託！千萬不要集體曠職啊！這樣會害我必需重演支援戲碼！） 　　但～不知大家是否有發現，這段時間下來好像變成是我們理虧呢？ 　　好像都是我們在抱怨、生氣、難過，但真正的主事者卻在旁冷笑而不理，然後再重回這些輪迴。我不知道下一次他們又要惹哭你們那位了？ 　　好像這段時間下來，我們是無理取鬧的一群，像個小孩要糖果般吵吵鬧鬧的，卻未曾提出過解決方法以...

　　最近不知怎麼回事，大家好像都在誤刪資料的感覺。不知是剛好隨身碟都出了問題，還是硬體造成的！總之這二個星期小羽都在幫忙救回誤刪的資料。 　　最近用了這套免費軟體－ Digital Image Recovery 。 　　優點：好用、簡單、有中文化介面、救回率高。 　　缺點：只能救照片類的檔案；如jpg、RAW等......。 　　 下載位置 　　下載解壓縮後僅出現一個Setup.exe檔案、直接點擊安裝。 　　連續按下Next 和Install 即可安裝完成，在安裝完成後會在桌面看到圖示。 　　開啟程式後第一個畫面就是選擇語系，當然我們選繁體中文(Chinese(Traditional))囉！ 　　1.選擇欲救回誤刪檔案的隨身碟(我這裡是X:) 　　2.選擇儲存位置(我這裡是放到桌面上的資料夾) 　　3.按 開始 (其他維持設定不要更改) 　　就這樣檔案都救回來囉~~簡單吧!! 　　跟之前試用的FinalData相比，的確在救回相片上的成效強太多了。以小羽來說使用Digital Image Recovery救回相片的比率是100%、以FinalData救回相片的比率是＂０＂。因為FinalData救回的相片都僅能看縮圖而已，根本都無法打開，所以就算零囉！ 　　還是請大家有資料備份的觀念和習慣，資料救回真的要靠運氣和損毀程度。能救回算是有保佑囉！ 　　至於另一位同事的非相片檔案，真的不是我不幫你救，也不是我大小眼，我真的還在尋求方法啦！也請你多等等囉！

　　很莫名其妙的標題吧！ 　　但實在不知道該怎麼訂標題來形容今天之事，只好把事情發生經過心情各段寫照都一一列出。 　　 　　如同字面上的經歷，心情有如三溫暖地洗了一遍。 　　事情從上星期五(6/15)開始～ 　　 疏忽 　　公司採購部的Ｈ媽咪（因為她對我很好、我又曾開玩笑地要娶她小學五年級的雙胞胎女兒，故都會叫她媽咪）在下午驗收結束後，恰巧有廚師在清洗截油槽，故把驗收最重要之磅砰平台請那位廚師順便洗乾淨。 　　但因當天下了一場大雨。媽咪忘了收、廚師洗了又不知該放那兒！就這麼晾在外面任大雨淋。於是想當然耳！在這水溝蓋都會被偷的社會中，隔天這純白鐵做的磅砰平台就這麼憑空消失了～～ 　　 猜疑 　　其實磅砰平台是很薄一層白鐵所做成的，賣給資源回收應該也不到幾十塊錢；但公司的阿桑們常會貪一點小便宜，例如：包員工餐廳的白飯、互搶回收紙箱、保特瓶...... 　　當磅砰平台不見時，很自然地大家就會想是不是有人認為那是不要的東西而拿去做資源回收了；亦或是到公司停車場運動的某阿伯、阿桑順手拿走了～～ 　　 自私 　　公司擁有監視系統；其作用在於發生事情時可以調出影帶以便清楚還原當時狀況，所以當媽咪發現磅砰平台被拿走時，自然而然地就欲請總務部調影帶出來看。 　　但當媽咪向Ｈ經理提出時，其實心裡盤算的是－因放置地點為死角，也沒太大希望可以尋回，但看看也無妨吧！但沒想到Ｈ經理卻說： 　　那東西不見了就不可能找回啦！ 　　你們採購都很愛亂丟東西耶！ 　　我們總務連水溝蓋都被偷了，你們還不注意一點！ 　　你們採購東西都不收好，像我每天下班還要幫你們收東收西的！ 　　bla....bla....bla... 　　總歸一句話－丟了東西是你家的事，要我浪費時間看監視系統－－No Way！！ 　　 開心 　　今(6/18)在和處長談論分店監視系統架設狀況時，恰巧採購Ｒ經理走了進來，聽到我們在談論監視系統，順口問了一句：可否調出上星期五的資料啊？ 　　在問明了上述所發生之事後，雖然處長表明在過了這些天、且不確定在何時遺失的情況下，要確定或找回實在是一件難事。但當我一聽聞媽咪因此要賠二千多元時，好吧！好事的我在不知會所有人情況下，自行開了監視系統搜尋。 　　那真是一件傷眼又大海撈針的工作啊！！ 　　感謝神！在開始搜尋前做了一個小小禱告。沒想到！想不到！ 　　在全速運轉且長達六小時的資料中，讓我不經意地看...

　　莫非定律是指「任何你覺得它可能會出錯的事, 它就真的會出錯! (Anything that can go wrong will go wrong.)」。 　　引申為「所有的程序都有缺陷」，或「若缺陷有很多個可能性，則它必然會朝往令情況最壞的方向發展」。 　　～～From　 維基百科Wikipedia 　　其實這個定律在中國文學上也類似形容詞－禍不單行。 　　再講白一些、就是一個人在不順的時候，走路千萬要小心；因為即使路是平的，你也會莫名其妙地滑倒！ 　　每年總會有一段時間，敝公司的董事長會到美國去散散心、見見家人、打打和台灣不同果嶺的高爾夫。不知是那時候、不知是董事長福至心來地靈機一動、還是吾人自己嘴賤不小心透露出些許訊息。在董事長出國的這段期間中，只要是公司的聯合會議就必定要採用視訊會議，與遠在美國的董事長來個空中相見。 　　視訊會議這種小咖物怎可能難得倒小羽我呢？ 　　但、問題是－－ 　　都怪電視教壞了大家！視訊搞得人就像坐在你隔壁。除了可以Zoom In、Zoom Out就算了；可以完全沒延遲就算了；最好是還來個隨著動作、聲音可以自動鎖定、追焦。 　　沒錯！現今技術是可以達到如此程度，但請不要把那種技術拿來在這個只有8M/684K的ADSL以及100萬畫素CCD之環境中相比好嗎？要我辦到、套句周星馳在上海灘賭聖中說的：除非你老爸變免子啦！！ 　　回到原題；自從視訊會議的開始，其實我是非常開心地接下了這個任務。畢竟可以將一個平時玩樂之物，拿到一級主管面前讓他們驚訝於科技的方便、進步，藉此也使主管們也可以偶爾看到資訊部人員；以免因為資訊部人員每天關在機房中而忘了公司裡還有一個這樣的部門。但悲劇總是在快樂的背後緊接而來。 　　從一開始的視訊會議就問題重重。 　　接手前公司內部網路佈線就沒有考慮得非常週詳；故要在會議室進行網路連接是首要條件。在不破壞裝潢考量下，雇請了廠商做線路佈建及無線網路的架設。但廠商未考量到內部設定及安全性考量，故幾次視訊會議都無法順利；待我接手完成所有設定後，董事長已翩然回國。 　　今年(2007)董事長出國的時間縮短但還是進行了二次視訊會議。 　　第一次－為避免前次的慘痛經驗再次臨到。即便在前一天下午才得知隔天要進行視訊會議，我還是努力測試做好萬全之準備，並先行和在美國之朋友做連線測試。如此忙碌至淩晨；但早上、在美國那方面卻因忘了我推薦之...